Material impreso
Dirigido a
Dirigido a profesionales de cualquier disciplina, interesados en adquirir metodologías formales en Administración de Proyectos a fin de gestionar más eficientemente los proyectos a su cargo.
Contenido
1. Iniciación del Proyecto
– Concepción
– Entendimiento del Problema
– Objetivos
– Factibilidad
– Project Charter
2. Planificación del Proyecto
– Qué es el Plan del Proyecto
– Tiempos del Proyecto
– Costos del Proyecto
– Calidad del Proyecto
– Recursos Humanos
– Comunicaciones del Proyecto
– Riesgos del Proyecto
– Adquisiciones del Proyecto
3. Ejecución del Proyecto
– Actividades
– Reunión de lanzamiento
– Implementación de cambios
– Aseguramiento de la calidad
– Desarrollo del equipo
– Técnicas de liderazgo y motivación
– Tipos de poder
– Resolución de conflictos
– Distribución de la información
– Efectuar las adquisiciones
5. Control del Proyecto
– Verificación del Alcance
– Control de cambios
– Control de costos
– Técnicas para control de costos
– Informes de rendimiento
– Monitoreo y Control de Riesgos
– Administración de las Adquisiciones
6. Cierre del Proyecto
– Cierre administrativo
– Cierre del contrato
7. Responsabilidad Profesional
– Código de Conducta