Material impreso
Dirigido a
Dirigido a profesionales de cualquier disciplina, interesados en adquirir metodologías formales en Administración de Proyectos a fin de gestionar más eficientemente los proyectos a su cargo.
Contenido
1. Iniciación del Proyecto
– Concepción
– Entendimiento del Problema
– Objetivos
– Factibilidad
– Project Charter
2. Planificación del Proyecto
– Qué es el Plan del Proyecto
– Tiempos del Proyecto
– Costos del Proyecto
– Calidad del Proyecto
– Recursos Humanos
– Comunicaciones del Proyecto
– Riesgos del Proyecto
– Adquisiciones del Proyecto
3. Ejecución del Proyecto
– Actividades
– Reunión de lanzamiento
– Implementación de cambios
– Aseguramiento de la calidad
– Desarrollo del equipo
– Técnicas de liderazgo y motivación
– Tipos de poder
– Resolución de conflictos
– Distribución de la información
– Efectuar las adquisiciones
5. Control del Proyecto
– Verificación del Alcance
– Control de cambios
– Control de costos
– Técnicas para control de costos
– Informes de rendimiento
– Monitoreo y Control de Riesgos
– Administración de las Adquisiciones
6. Cierre del Proyecto
– Cierre administrativo
– Cierre del contrato
7. Responsabilidad Profesional
– Código de Conducta
Facilitador
Ing. Melanie Castillo
Ingeniera en Telecomunicaciones graduada con honores en La Universidad Latina de Panamá, con una maestría en Gerencia de Proyectos (MGP), Maestría en Docencia Superior , certificada PMP® y ACP® del PMI® , CEO y Fundadora de PMOLead, representantes de Valueinnova para Panamá y Centroamérica, además de comunidad y fuente de información para apasionados en la gerencia de proyectos lean-agile & people management.
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