CURSO EN DIRECCIÓN
DE PROYECTOS ÁGILES

Este interesante programa aplicativo te permitirá gestionar eficientemente tus proyectos a través de las metodologías ágiles elevando tu potencial profesional.

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12 de octubre de 2026

FECHA DE INICIO

24 HORAS

DURACIÓN

PRESENCIAL

MODALIDAD

LUNES A JUEVES

LUNES A JUEVES DE 6 P.M. A 9 P.M.

ESPAÑOL

idioma

¿POR QUÉ PARTICIPAR EN ESTE CURSO?

Los Directores de Proyectos son la tercera profesión más demandada debido a su trascendencia para coordinar trabajos y para relacionarse tanto con clientes como con subcontratistas.Las nuevas investigaciones indican que las habilidades en dirección de proyectos, incluyendo la habilidad de ejecutar efectivamente los proyectos e identificar y gestionar los riesgos del proyecto, serán algunas de las habilidades más demandadas en los próximos años.
Este interesante programa aplicativo te permitirá gestionar eficientemente tus proyectos a través de las metodologías ágiles elevando tu potencial profesional.

DIRIGIDO A:
Profesionales de cualquier disciplina, interesados en adquirir metodologías formales en dirección de proyectos a fin de gestionar más eficientemente los proyectos y actividades a su cargo

METODOLOGÍA

La capacitación se basará en la mejores prácticas reconocidas mundialmente y establecidas por el PMI en su publicación “A Guide to the Project Management Body of Knowledge” (PMBOK® Guide) enfocada al agilismo.

• Explicación de los conceptos vinculados e introducción.
• Presentación de casos de ejemplo donde el instructor vuelca su experiencia relativa a los temas del área de conocimiento. Esos casos servirán de ilustración de los temas tratados y como base para un debate esclarecedor sobre los mismos. En algunos casos, se presentarán ejercicios que deberán ser resueltos en el momento por los asistentes.
• Elaboración de las conclusiones del tema y espacio para preguntas y respuestas.
• Simulación y seguimiento de la aplicación de los conocimientos y experiencias.
Toda la capacitación ofrecida está en línea con la última edición del PMBOK y con lo establecido por el PMI®.

CONTENIDO DEL CURSO

Mentalidad ágil y sus principios
Proposición de valor de Ágil
Liderazgo ágil
Tipos de ciclos de vida ágiles y sus marcos y métodos de trabajo (Scrum, Kanban)
Equipos de proyectos ágiles
Esenciales de la agilidad
• Product Backlog
• Historias de usuario
• DOD, DOR
• Esquemas de priorización
• Cajas de tiempo
• Cynefin

  • Confirmación de la visión
  • Identificación y generación de compromiso de los interesados
  • Formación de equipos multidisciplinarios
    Desarrollo de requisitos
  • Creación del backlog de productos y estimaciones relativas
  • Creación del plan de liberaciones y herramientas de gestión de proyectos ágiles
  • Refinamiento del backlog de productos
  • Planificación de la iteración
  • Actualización del plan de liberaciones
  • Actividades de desarrollo
  • Conducir las sesiones diarias de coordinación
  • Desempeño del equipo y sus métricas
  • Detección y resolución de problemas
  • Inspección del incremento del producto
  • Revisión de la proyección integral del proyecto
  • Qué son las retrospectivas y mejora continua enfocada en producto, persona y flujo de valor
  • Desarrollo de sesiones de retrospectivas y gestión de compromisos
  • Fecha: 12 de octubre de 2026
  • Horario: lunes a jueves de 6:00 pm a 9:00 pm (24 horas).
  • Idioma: Español
  • Modalidad: Presencial (Edificio QLU, Bella Vista, Calle 45 Este, Ciudad de Panamá).

**Las 24 horas de capacitación son equivalentes a 24 PDUs de capacitación ante el Project Management Institute – Capítulo de Panamá.

¡MATRÍCULAS ABIERTAS!

PERFIL DOCENTE

Ing. Melanie Castillo Morales, PMP, ACP. 

Ingeniera en Telecomunicaciones con doble maestría en Gerencia de Proyectos (MGP) y Docencia Superior. Certificada como PMP® y ACP® por el PMI®, Melanie es CEO y Fundadora de PMOLead, una reconocida firma de consultoría especializada en gestión de proyectos y aplicaciones ágiles en Panamá y Centroamérica.

Con más de 15 años de experiencia profesional, ha liderado con éxito proyectos estratégicos en diversos sectores, destacándose en la integración de estándares Lean-Agile y en el desarrollo de capacidades de gestión de personas. Su enfoque innovador y holístico combina metodologías tradicionales y ágiles, impulsando resultados sostenibles para empresas de la región.

Melanie es una líder visionaria comprometida con la excelencia y la transformación organizacional, posicionando a PMOLead como un referente en la evolución de la gestión de proyectos en América Latina.

BENEFICIOS

  • Consultar por descuentos y Becas Profesionales: Están diseñados para apoyar a profesionales en su desarrollo continuo.

  • Pago en Cuotas: Opte por pagar el curso en cuotas quincenales o mensuales a 0% de interés. 

INCLUYE

  • Admisión al programa de Educación Continuada.
  • Material digital del participante.
  • Credenciales de acceso al campus virtual.
  • Coffee & Snack break
  • Certificado digital de acreditación de 24 horas de capacitación conferido por Quality Leadership University.
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