SEMINARIO EJECUTIVO EN TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y LIDERAZGO ÁGIL

Combinando agilismo con la digitalización e innovación tecnológica empresarial.

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LUNES, 10 DE OCTUBRE DE 2022

FECHA DE INICIO

2 SEMANAS INTENSIVAS (24 HORAS)

DURACIÓN

VIRTUAL EN VIVO VÍA ZOOM

MODALIDAD

6:00PM A 9:00PM.

HORARIO

ESPAÑOL

idioma

¿POR QUÉ PARTICIPAR EN ESTE SEMINARIO?

La digitalización e innovación tecnológica generan profundos cambios en la sociedad e influyen en el modo en que se comporta la economía, cómo interactuamos entre nosotros o cómo se consumen los bienes. Por ello, es fundamental que las empresas consideren la transformación digital como una de sus prioridades estratégicas para liderar el mercado.

Responder las necesidades de los clientes y de los equipos de trabajo de manera directa diseñando experiencias memorables, forman parte de la fórmula del éxito en la sociedad digital. En este contexto, además, la diferenciación pasa por la capacidad de ser excelentes en las operaciones y procesos de entrega de valor para garantizar un servicio de calidad y con respuesta en tiempo real desde marketing y los procesos hasta la fidelización del cliente y/o consumidor.

OBJETIVO DEL SEMINARIO

Entender y saber cómo afrontar una transformación digital de una organización, conocer los nuevos retos que plantea, así como el impacto que tiene en los procesos internos y externos de la empresa y el efecto que provoca en las personas y en las funciones que se llevan a cabo.
Tomar consciencia de la necesidad de transformar la gestión de las personas en un entorno más incierto y cambiar los estilos de liderazgo y de gestión.
Ayudar a impulsar y liderar el proceso de transformación digital en las organizaciones con nuevos modelos de gestión basados en las metodologías ágiles.
Conocer las principales metodologías y marcos de trabajo de la agilidad y dotarse de recursos para liderar organizaciones y proyectos con un enfoque de transformación digital ágil.

Metodología de Enseñanza y Aprendizaje

El Curso Ejecutivo en Transformación Digital y Liderazgo Ágil se trabajará de forma colaborativa, provocando networking entre los participantes, trabajando sobre diferentes dinámicas: expectativas con simulaciones reales de metodologías, entornos de trabajo y herramientas ágiles aplicadas a la transformación digital. Para ello, además de la plataforma de videoconferencia en vivo (Zoom) se utilizarán herramientas colaborativas de tipo mural de integración entre facilitadores y participantes.
El programa incluye la realización de evaluaciones sumativas para considerar la aplicación del conocimiento en el participante.

CONTENIDO DEL SEMINARIO

Información del Seminario

Sección 1: Transformación Digital y el Talento Humano

Transformación Digital (Razón, cambios, ajustes).
Elementos de la Transformación Digital (tecnología, procesos y cultura).
Transformación Digital y Gestión del Cambio
Organización y Talento Humanos en la Transformación Digital.

Sección 2: Integración ágil para una transformación digital

Adentrarnos en como esta ligado la agilidad organizacional con la transformación digital, sus diferencias y convergencias.
Beneficios tangibles de los enfoques ágiles en la transformación digital.

Sección 3: Mentalidad ágil enfocado en el cliente, la experimentación y retroalimentación

Recorrer lo esencial de la mentalidad ágil para la generación de equipos de alto desempeño y organizaciones en miras a ser ágiles y con una cultura de innovación liderando un portafolio digital.

Sección 4: Esenciales del enfoque ágil para equipos multidisciplinarios y de alto desempeño

Conocer y practicar la caja de herramientas esencial para los equipos que lideran los proyectos de transformación basada en agilidad y design thinking. Esta caja llena de herramientas, técnicas y practicas es la base para la adopción de marcos de trabajo y métodos ágiles como Scrum/ban y Kanban respectivamente.

Sección 5: Adopción de scrumban para proyectos de digitalización

Conocer el marco de Scrum y lo que aporta kanban para gestionar los proyectos digitales con Scrumban. Se utilizará cápsulas teóricas más un caso práctico por equipo para ejercitar el marco de trabajo.

Sección 6: Kanban y pensamiento en sistemas para la autogestión del portafolio de productos digitales.

Para llevar a los equipos a la autogestión se introducirá STATIK (System Thinking Approach to Introduce Kanban) con cápsulas de teoricas y un caso práctico que los llevará a implementar tableros de gestión basados en las diferentes cadenas de valor y cadencias para llevar el portafolio de productos adelante

Detalle de horarios y Fechas

Fecha de Inicio: lunes, 10 de octubre de 2022.
Horario: martes y jueves de 6:00pm a 9:00pm.
Duración: 2 semanas (24 horas).
Modalidad: Virtual vía Zoom

Facilitadores del Programa

• Ing. Melanie Castillo de Morales.
Ingeniera en Telecomunicaciones graduada con honores, cuenta con una Maestría en Gerencia de Proyectos (MGP) y una Maestría en Docencia Superior.
La Ing. Castillo es certificada PMP® y ACP® del PMI® , CEO y Fundadora de PMOLead, representantes de Valueinnova para Panamá y Centroamérica, además de comunidad y fuente de información para apasionados en la gerencia de proyectos lean-agile, people management & digital transformation.

• Ing. Néstor Romero.
Ingeniero Industrial experto en Digitalación Corporativa, Marketing Digital y Analítica.
Néstor compagina su labor profesional gestionando gran variedad de proyectos online en múltiples países con la docencia en universidades y escuelas de negocio, entre ellas: University of Louisville Panamá, Universidad de Málaga, Universidad de Chile, Cámara Oficial de Comercio de Málaga, Universidad de Granada, Universidad Nacional a Distancia (UNED), IMFE de Málaga, Cámara de Comercio de Panamá y ANIMUM School.
Néstor cuenta con más de 15 años de experiencia en proceso de digitalización y transformación digital desde la perspectiva de la integración de herramientas aplicada a la gestión del cambio en las organizaciones.

¡MATRÍCULAS ABIERTAS!

DIRIGIDO A

Directivos y ejecutivos interesados en ser altamente competitivos en la Era Digital a través de un nuevo pensamiento agil, liderazgo organizaciones, metodologías y herramientas de última generación.
Especialmente dirigido a líderes y gestores de equipos de trabajo que consideren el ámbito digital como una oportunidad de diferenciación y crecimiento en su industria / mercado aplicando métodos ágiles.

Gerentes Generales y Consejeros (Board).
Gerentes y Ejecutivos de Planificación, Innovación y Transformación.
Gerentes y Ejecutivos de Desarrollo de Producto, Canales y Negocio.
Gerentes y Ejecutivos de Experiencia de Cliente, Atención y Relación con Cliente.
Gerentes y Ejecutivos de Capital Humano, Organización y Gestión del Cambio.

INCLUYE

Admisión al programa de Educación Continuada.
Acceso a Plataforma de Videoconferencia virtual.
Acceso al Campus Virtual para gestional el material digital del participante.
Diploma digital de acreditación de participación conferido por Quality Leadership University.

Aplica 10% de descuento para inscriociones tempranas.

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