CHANGE MANAGEMENT

Introducción

Lo que todos debemos saber sobre la gestión del cambio efectiva.

¿Sabías qué 8 de cada 9 individuos no cambiarán su comportamiento, incluso cuando su resistencia implique resultados altamente riesgosos?

La ventaja competitiva que puede diferenciar una organización de otra es la capacidad que tienen las personas dentro de la organización de adaptarse al cambio con flexibilidad e innovación.

Gestión del cambio es un enfoque estructurado para gestionar los aspectos de cambio relacionados con las personas y la organización para lograr los resultados comerciales deseados.

Objetivos

  • Comprender el proceso, manejo y resistencia en procesos de cambio efectivo.
  • Identificar herramientas prácticas para involucrar a los miembros del equipo en los procesos de manejo de cambio necesarios para conseguir resultados.
  • Aplicar la metodología de Change Management a través del desarrollo de un caso simulado.

Facilitadores de Renombre

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Tópicos Actuales

Los temas más recientes de CHANGE MANAGEMENT.

Consultas Individuales

Respondemos cualquier duda inherente al curso-taller.

Material Digital

El curso-taller estará complementado con material digital de referencia para el buen desarrollo del programa y contemplado a través del campus virtual.

¿POR QUÉ ELEGIR ESTE TALLER?

Dirigido a

Dirigido a líderes de mandos medios y altos, profesionales de empresas de diversa índole y tamaño, ya que todos debemos gestionar el cambio.

Contenido

  • La Gestión del Cambio como parte del Desarrollo Organizacional.
  • Liderando el Cambio.
  • Metodología Change Management – Caso Simulado.

Metodología

• Taller experiencial de gestión del cambio para empresas
• Dinámica de aprendizaje activo con la finalidad de promover el aprendizaje constructivo, crítico y creador.
• Exposiciones dialogadas, discusiones en grupo, simulaciones, debates, proyección de videos y trabajo en plantillas de diseño.

FACILITADOR

Carlos Amezcua

Experto en temas de gestión y desarrollo humano, comunicación, trabajo en equipo, habilidades directivas y liderazgo.

Especialista en modelos de gestión por competencias para diferentes empresas e instituciones educativas; es líder en procesos de implementación, desarrollo y adaptación de modelos de gestión por competencias, liderazgo, mapa y ruta del talento.

Cuenta con experiencia académica y profesional en los enfoques de formación de los procesos de aprendizaje y enseñanza. Cuenta con dos posgrados, un MBA en Innovación y Desarrollo Empresarial y una Maestría en Mercadotecnia y Comunicación ambos por el Tecnológico de Monterrey donde aparte de laborar por 11 años en posiciones directivas, realizó varias investigaciones en las áreas de neurolingüística, comunicación efectiva y manejo de conflicto.

Para Carlos, la motivación y el rendimiento de cada uno de los integrantes del equipo, define la prosperidad de la organización.

Con experiencia en Gerencia de Aprendizaje y Desarrollo en reconocidas empresas del país, especialista en liderazgo, comunicación interpersonal y desarrollo de equipos de alto desempeño. Dedicado a la conceptualización de programas de gestión de talento y desarrollo personal. Actualmente es profesor adjunto de la Maestría en Administración del Recurso Humano de Quality Leadership University.

INVERSIÓN REGULAR

B/. 100.00

Aplica 10% de descuento por pronto pago (hasta el 15 de febrero de 2022). 

Alumnos y egresados QLU (Maestrías, Licenciaturas y Diplomados): B/. 85.00 p/p.

**Paquetes empresariales por cantidad de colaboradores disponibles.

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Forma de Pago

Depósito o ACH (Banco General, cuenta corriente N° 03-02-01-0524040 – Quality Leadership University)

Si usted realizará el pago por depósito o transferencia bancaria por favor enviar el comprobante de pago a Carmen Rodríguez al correo crodriguez@qlu.pa   

Detalles

  • Fecha: 29 y 30 de marzo de 2022
  • Hora: De 6:00 p.m. a 9:00 p.m. (6 horas)
  • Plataforma: Zoom

Más Información






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(507) 264 0777

capacitacion@qlu.pa






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