Administración
y Desarrollo de
Recursos Humanos

Este curso sienta las bases de la gestión del talento humano, abordando de forma integral las funciones esenciales del área: planificación de personal, reclutamiento, capacitación, relaciones laborales, evaluación del desempeño y desarrollo organizacional. Los participantes analizarán el rol estratégico que desempeña Recursos Humanos en el cumplimiento de los objetivos institucionales, desarrollando una visión crítica y operativa del área.

El curso permite a los estudiantes comprender y aplicar la normativa laboral vigente en Panamá, incluyendo el Código de Trabajo, reglamentos especiales y jurisprudencia relevante. A través de análisis de casos, simulaciones y debates, los participantes fortalecerán sus capacidades para asesorar, prevenir conflictos laborales y garantizar el cumplimiento ético y legal en las relaciones de trabajo dentro de las organizaciones.

Se enfoca en el diseño e implementación de estrategias efectivas para la atracción y selección de talento humano, alineadas con las necesidades del negocio. Se exploran técnicas de entrevistas por competencias, evaluación psicométrica, reclutamiento digital y marca empleadora. Al finalizar, los estudiantes podrán liderar procesos de adquisición de talento que aseguren la incorporación de perfiles clave con alto potencial de desempeño.

Este curso desarrolla competencias para el diseño de experiencias formativas que respondan a necesidades reales de aprendizaje en el entorno laboral. Se aplican principios pedagógicos, modelos instruccionales (ADDIE, SAM, entre otros) y herramientas digitales para construir programas de capacitación que impacten de forma medible en el rendimiento de colaboradores y equipos.

Aporta técnicas y enfoques para facilitar procesos de aprendizaje y cambio en entornos organizacionales. Los participantes desarrollarán habilidades para liderar sesiones dinámicas, participativas y centradas en el aprendizaje significativo, utilizando recursos visuales, storytelling, dinámicas grupales y metodologías activas de facilitación para adultos.

Sesión preparatoria en la que se orienta a los estudiantes sobre los criterios, estructura, alcance y expectativas del proyecto final del programa. Se identifican oportunidades de mejora organizacional como punto de partida para el diseño del proyecto de intervención, permitiendo una alineación clara con los aprendizajes previos.

Los participantes desarrollarán habilidades para diagnosticar, diseñar e implementar soluciones que mejoren el desempeño individual, grupal y organizacional. Se aplican marcos como el análisis de brechas de desempeño, modelado de competencias, y herramientas de gestión del cambio, generando intervenciones medibles y alineadas con los objetivos estratégicos.

Brinda las herramientas fundamentales de investigación cuantitativa y cualitativa aplicadas a los Recursos Humanos. Se analizan datos estadísticos, se desarrollan hipótesis y se interpretan resultados para sustentar decisiones estratégicas. Los participantes ganan experiencia en el diseño de investigaciones rigurosas que aportan valor a la gestión del talento y al desarrollo organizacional.

Capacita a los estudiantes para identificar brechas en el rendimiento, competencias o estructuras organizativas, a través del análisis de datos, entrevistas, encuestas y otras metodologías de diagnóstico. El curso promueve una mirada estratégica sobre la gestión del cambio, el desarrollo de capacidades y la toma de decisiones basadas en evidencia.

Explora los sistemas integrados de evaluación del desempeño y diseño de esquemas de compensación. Los estudiantes aprenderán a alinear los sistemas de recompensa con los objetivos estratégicos y culturales de la organización, motivando el rendimiento de los colaboradores y fomentando la productividad sostenible.

En este curso se desarrollan las competencias necesarias para liderar iniciativas de aprendizaje y desarrollo. Se analizan los factores clave que impactan en el desempeño organizacional y se diseña una estrategia de capacitación con enfoque en resultados. Los participantes serán capaces de liderar procesos de transformación y mejora continua desde el área de formación y desarrollo.

Prepara a los estudiantes para gestionar procesos de cambio desde el rol de facilitadores o consultores internos. Se revisan modelos de cambio organizacional, técnicas de análisis de resistencia, herramientas de gestión del cambio y mejores prácticas para liderar transformaciones culturales o estructurales de forma efectiva.

Ofrece una visión integral del diseño y alineación de la estrategia organizacional con las políticas de Recursos Humanos. Se trabaja en el desarrollo de planes estratégicos de talento, capital humano y transformación organizacional con enfoque a resultados, sostenibilidad y competitividad.

El cierre académico del programa, en el cual los estudiantes aplican de forma práctica e integrada todos los conocimientos, herramientas y competencias desarrolladas durante la maestría. Cada estudiante elabora y presenta un proyecto aplicado de intervención en una organización real o simulada, que resuelva una problemática específica de recursos humanos desde un enfoque estratégico, innovador y basado en evidencia. El seminario fortalece la capacidad de análisis, liderazgo y gestión del cambio de los participantes, preparándolos para asumir con éxito posiciones de alto impacto en sus organizaciones.