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FECHA DE INICIO

2 de junio de 2025

DURACIÓN

64 HORAS

MODALIDAD

Presencial

HORARIO

lunes y miércoles de 6:00pm a 10:00pm.

IDIOMA

ESPAÑOL

Antecedentes:

El Programa de Alta Dirección Empresarial (PADE) que ofrece Quality Leadership University tiene como enfoque principal el desarrollo de habilidades de liderazgo y gestión estratégica en altos directivos. Este programa está diseñado para proporcionar herramientas avanzadas para la toma de decisiones en entornos empresariales complejos, y para fomentar una visión global e innovadora que permita a los participantes enfrentar desafíos en el ámbito corporativo.

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DIRIGIDO A:

El Programa de Alta Dirección Empresarial (PADE) de Quality Leadership University está dirigido principalmente a altos directivos. Esto incluye a ejecutivos y líderes empresariales que buscan desarrollar habilidades avanzadas en liderazgo y gestión estratégica, así como en la toma de decisiones en contextos empresariales complejos. El programa está diseñado para aquellos que desean adquirir una visión global e innovadora para enfrentar los desafíos en el ámbito corporativo.

Módulos del Programa:

Programa de Alta Dirección Empresarial (PADE) está compuesto por cuatro (4) módulos ejecutivos diseñados bajo una base sólida de conocimientos y habilidades necesarios para liderar y gestionar una organización de manera efectiva en un entorno empresarial dinámico y competitivo. Los mismos son desarrollados por facilitadores con más de 20 años de experiencia profesional, así como de capacitación en procesos de formación ejecutiva en Panamá y la región.

En este módulo, los participantes aprenderán sobre los fundamentos del liderazgo corporativo y cómo influir en la cultura organizacional. Adicional de explorar las estrategias efectivas para liderar equipos de alto rendimiento y gestionar el cambio dentro de la empresa.

Liderazgo Corporativo y Mentalidad Gerencial

  • Estilos de liderazgo
  • Ética y valores en el liderazgo
  • Desarrollo de una visión y misión empresarial

Cultura organizacional y Gestión del Cambio.

  • Diagnóstico y análisis de la cultura organizacional
  • Estrategias para la gestión del cambio
  • Resistencia al cambio y cómo superarla

Liderazgo de Equipos de Alto Rendimiento

  • Construcción y desarrollo de equipos efectivos
  • Motivación y compromiso de los empleados
  • Gestión de conflictos y resolución de problemas

En el módulo, los participantes se centrarán en cultivar habilidades de coaching que impulsen el crecimiento personal y profesional de sus colaboradores. Aprenderán a aplicar técnicas de coaching para optimizar el rendimiento de sus equipos y liderar de manera más efectiva. Se abordarán aspectos clave como el establecimiento de objetivos, la retroalimentación constructiva, la gestión del talento y la promoción de un entorno propicio para el aprendizaje continuo.

Introducción al coaching directivo

  • Definición de coaching y su importancia en la empresa
  • Roles y responsabilidades del coach
  • Ética y principios del coaching

Técnicas de coaching efectivo

  • Establecimiento de objetivos SMART
  • Escucha activa y comunicación efectiva
  • Retroalimentación constructiva y desarrollo de habilidades

Coaching Estratégico en la Organización

  • Coaching para el desarrollo del liderazgo
  • Gestión del talento y desarrollo de sucesores
  • Creación de una cultura de aprendizaje continuo

En este módulo, se explorarán los conceptos clave de finanzas corporativas y cómo impactan en la competitividad global de la empresa. Los participantes analizarán estrategias de gestión financiera, presupuestos, inversiones y evaluación de riesgos.

Finanzas Corporativas

  • Estados y análisis financieros.
  • Presupuesto y planificación financiera.
  • Evaluación de proyectos de inversión.

Gestión Financiera Estratégica

  • Administración de capital de trabajo
  • Estrategias de financiamiento y estructura de capital
  • Gestión de riesgos financieros

Competitividad Global

  • Internacionalización de operaciones
  • Gestión de divisas y riesgo cambiario
  • Estrategias de entrada a mercados internacionales

En este último módulo, se abordará la dirección comercial y la importancia de la transformación digital en la empresa, así como la gestión análitica de datos para la toma de decisiones. Los participantes aprenderán sobre tecnologías emergentes, como la inteligencia artificial y el análisis de datos, y cómo aplicarlas para mejorar la eficiencia y la competitividad de la organización.

Estrategia Comercial

  • Desarrollo de estrategias comerciales
  • Gestión de canales de comercialización
  • Técnicas y recomendaciones ejecutivas. 

Transformación digital y análisis de datos. 

  • Tecnologías emergentes y su impacto
  • Digitalización de procesos comerciales
  • Análisis de datos y toma de decisiones basada en datos
  • Cultura de innovación en la empresa
  • Ciberseguridad y protección de datos

Adicional a los cuatro módulos del diseño curricular de PADE, el programa incluye talleres y conferencias magistrales de acompañamiento y networking con autoridades académicas e invitados especiales donde se abordaran temas como: Liderazgo Transformacional y Engagement del Colaborador, Neuroliderazgo Corporativo y Resolución de Conflictos y Estrategias Digitales. 

¡MATRÍCULAS ABIERTAS!

Perfil Docente:

El equipo docente del Programa en Alta Dirección Empresarial (PADE) está compuesto por profesionales altamente calificados y con más de 20 años de experiencia en áreas específicas de la alta dirección y la gestión empresarial a nivel de Panamá y la región.

Mgtr. Carlos Amezcua

Carlos es especialista en modelos de gestión por competencias, liderazgo y desarrollo de talento para empresas e instituciones educativas, cuenta con una sólida experiencia académica y profesional en liderazgo ejecutivo y habilidades gerenciales. Posee un MBA en Innovación y Desarrollo Empresarial y una Maestría en Mercadotecnia y Comunicación, ambos del Tecnológico de Monterrey. Cuenta con más de 15 años en posiciones directivas con amplia experiencia en Gerencia de Aprendizaje y Desarrollo en empresas de renombre, destacándose en liderazgo, comunicación interpersonal y formación de equipos de alto rendimiento. Su enfoque se centra en la conceptualización de programas de gestión del talento y desarrollo personal. Actualmente, ocupa el cargo de Gerente de Aprendizaje y Desarrollo de Copa Airlines.

Dra. Marisel de Yau

Marisel es Doctora en Administración de Empresas, graduada de la Universidad Internacional de México, con más de 25 años de experiencia en liderazgo empresarial, consultoría y formación. Es la fundadora de MariseldeYau.com, una consultora estratégica especializada en formación y capacitación. Durante su destacada trayectoria, ocupó cargos directivos en universidades y empresas de seguros, y colaboró en procesos de aprendizaje con diversas empresas, entre ellas Cementos Argos, Global Bank y Grupo VISA, entre otros reconocidos nombres. Actualmente, Marisel es Coach Ejecutiva certificada por INCAE Business School y miembro de la International Coaching Federation, lo que respalda su sólida formación y experiencia en el ámbito del coaching ejecutivo.

Dr. Eric Molino-Ferrer

Eric obtuvo su Doctorado en Administración de Empresas a través de Quality Leadership University en colaboración con la Universidad Internacional de México también posee una Maestría en Economía Aplicada de la Florida State University y un Grado Ejecutivo de la University of California en Berkeley. Con más de 18 años de experiencia en procesos económicos y financieros, ha desempeñado diversos roles en organizaciones multinacionales y en el sector público. En la actualidad, Eric se destaca como catedrático en programas de Licenciaturas, Maestrías y Educación Ejecutiva para Quality Leadership University. Su sólida formación y experiencia le permiten ofrecer una valiosa perspectiva en el ámbito académico y empresarial.

Dr. Gerzo Gallardo

Gerzo es Doctor en Economía y Finanzas por la Universidad de la Rioja en España, Magíster en Métodos Estadísticos de la Pontificia Universidad Católica de Chile, y cuenta con un Diplomado en Análisis Financiero Avanzado y Gestión Financiera de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Su experiencia se ha construido en torno al análisis estadístico, la economía y la tecnología, desempeñándose en roles de jefatura y coordinación de proyectos, así como en el diseño e implementación de soluciones de modelamiento avanzado y visualización, tanto para la industria como para entidades gubernamentales. Destacan proyectos aplicados a la contingencia económica de cada país en colaboración con el Fondo Monetario Internacional (FMI), el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y el Banco Mundial. En cuanto a su labor docente, es profesor especializado en Analytics & Big Data y Visualización en Quality Leadership University, así como profesor adjunto en el Master en Business Analytics de INCAE, Florida International University (FIU) y la Panamerican Business School de Guatemala.

INCLUYE

  • Admisión al programa de Educación Continuada.
  • Acceso a Plataforma de Gestión del aprendizaje (Campus Virtual).
  • Material digital del participante (Por Módulo).
  • Conferencias Magistrales/Workshops Aplicados.
  • Accesos a simuladores institucionales de plataformas a utilizar.
  • Coffee & Snack Break (Refrigerios).
  • Diploma de acreditación conferido por Quality Leadership University.

REQUISITOS DE APLICACIÓN

  • Experiencia profesional en cargos de liderazgo, supervisión o coordinación de equipos o proyectos. 
  • Hoja de Vida
  • Completar Solicitud de Admisión 
  • Pago de Inscripción y Registro 

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