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Contáctenos

Teléfono: (+507) 264-0777

E-mail: capacitacion@qlu.ac.pa

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Las empresas de vanguardia que han afianzado su éxito de manera sostenible en el tiempo, saben que la dirección de proyectos no puede visualizarse como una gestión individual o departamental, sino que debe integrarse a la planificación estratégica de la empresa.

El objetivo principal de este taller es resaltar la importancia del binomio director de proyecto y ejecutivo, ya que el mismo es inseparable e indispensable para el éxito de los proyectos empresariales. El ejecutivo o líder tendrá una idea más clara de qué es lo que deben saber de la gestión de proyectos, cuándo tienen que tomar decisiones, cuándo deben intervenir, cuándo deben apoyar directamente al Director del Proyecto para garantizar el éxito del proyecto en la organización.

[vc_video link=”https://youtu.be/eZS3md9q-kk”]

Objetivos

  • Crear iniciativas de dirección de proyectos para la mejora de su negocio
  • Tendrán un mejor entendimiento sobre la necesidad de implantar una oficina de proyectos en su organización y cómo empezar
  • Convertir la visión de su organización en metas operativas y proyectos específicos
  • Evaluar los fortalezas y las oportunidades de mejora de su organización
  • Aplicar la dirección de proyectos para aumentar el valor de la empresa y sus accionistas
  • Planificar la dirección de proyectos de forma estratégica

Horario y Fechas

Inicio: 5 y 6 de febrero de 2020

Horario Ejecutivo: 6:00p.m. a 10:00p.m.

QLU se reserva el derecho de modificar en contenido, forma y fecha del programa. La inscripción a este programa está sujeta a evaluación de credenciales del participante.

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Dirigido a

Ejecutivos, líderes y tomadores de decisiones en entornos empresariales, cuyo fin sea aprender e implementar acciones específicas para crear el entorno adecuado donde sus proyectos tengan éxito.

Facilitador

Alfonso Bucero, Ph.D.

Es reconocido a nivel mundial y cuenta con más de treinta años de experiencia en dirección de proyectos, implementación de oficinas de proyectos, ayudando a implantar metodologías de dirección de proyectos y formando a ejecutivos para que los proyectos tengan éxito, en diferentes organizaciones.

Desde el 2004, Alfonso Bucero ha sido fundador y Socio Director de BUCERO PM Consulting. Actuando también como consultor ejecutivo y formador. Ha impartido consultoría en organizaciones en implantación de PMOs, metodologías de proyectos, portafolios y gestión de riesgos en todo el mundo. Ha proporcionado también servicios de consultoría en Gestión de Portafolio para varias compañías internacionales durante los últimos 12 años.

En adición a lo anterior, Alfonso Bucero es profesor y ha tenido el honor de impartir clases en prestigiosas universidades, entre las cuales cabe destacar la Maestría en Administración de Proyectos de la Universidad Politécnica de Madrid en convenio académico con Quality Leadership University. El Profesor Bucero también ha publicado más de siete libros con énfasis en dirección de proyectos, comunicación y liderazgo. Véase su perfil completo AQUÍ.

Inversión

Regular US$300.00.
Consulta nuestros beneficios por Pronto Pago, Egresados, Alianzas y Tarjetahabientes de BAC Credomatic.

$200 estudiantes/egresados

Lugar

Instalaciones Quality Leadership University, Calle 45 Bella Vista, Ciudad de Panamá.

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Contenido

  • Sentando las bases: ¿por qué es indispensable que la Alta Gerencia de toda empresa visualice la dirección de proyectos como una herramienta estratégica para el éxito y sostenibilidad del negocio?
  • Factores críticos para el éxito y la excelencia de la empresa
  • Planificación estratégica del proyecto
  • El modelo de madurez del Ciclo de Vida
  • Entender qué método de dirección de proyectos es mejor para su empresa y el porqué
  • Lecciones aprendidas: La estrategia adecuada y los trucos derivados de casos de estudio de Panamá y de la Región
  • Establecer las medidas ejecutivas adecuadas para la correcta dirección de proyectos
  • El hexágono de la excelencia
  • Resistencia cultural al cambio y la dirección de proyectos
  • Gestión del Riesgo
  • Los papeles no delegables de la Alta Dirección
  • Entrenamiento y formación: Cuándo, por qué y cómo
  • Dirección informal del proyecto

Incluye

• Plataforma LMS (Sistema de Administración del Aprendizaje) para conectar
participantes, profesores, asignaciones y contenido.
• Material del participante.
• Refrigerios.
• Certificado de participación conferido por Quality Leadership University.

Flyer

Descarga el Flyer
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 Diplomado en Administración de Negocios

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Diplomado en Inteligencia de Negocios

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