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Seminario de Agilidad y Nuevas Tendencias en Gerencia de Proyectos de Construcción

Desarrolla habilidades necesarias de un Construction Project Manager y lidera proyectos exitosamente.

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19 DE JULIO

INICIO 2022

2 SEMANAS

DURACIÓN

PRESENCIAL

MODALIDAD

6:00 p.m. A 9:20 p.m.

HORARIO

ESPAÑOL

idioma

¿POR QUÉ PARTICIPAR EN ESTE SEMINARIO?

Construction Project Management integra conceptos avanzados de gestión de proyectos juntamente con nuevas tendencias relacionadas con el manejo de información y control de recursos como: la aplicación de tecnología BIM durante las fases de programación y control de proyectos; la planificación y gestión de un proyecto metodológicamente y la aplicación de forma conjunta de la filosofía Lean Construction y el IPD.

La METODOLOGÍA HÍBRIDA incluye ambos elementos de ÁGIL y PROCESOS TRADICIONALES DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS. La combinación de procesos ágiles y tradicionales crea lo mejor de ambos mundos: la flexibilidad y rapidez en el mercado ágil y la disciplina y planificación de los tradicionales.

Se utilizan herramientas de última generación para el desarrollo de actividades de planificación, programación y control de proyectos con nuevos métodos de simulación y gestión de procesos constructivos, tales como: el Lean Construction, BIM (Building Information Modelling), IPD (Integrated Project Delivery).

OBJETIVO DEL SEMINARIO

  • Evidenciar la importancia de la Gerencia Híbrida de Proyectos como metodología para ejecutar labores dentro de la construcción. Además, capacita para analizar los problemas comunes en la planificación y control de proyectos multidisciplinarios, así como también en la aplicación práctica de las técnicas de planificación y control tanto de construcción como de ingeniería.
  • Exponer el funcionamiento de las principales herramientas usadas en la nueva tendencia híbrida de gerencia, con las herramientas específicas para proyectos de construcción.
  • Enfatizar en tres pilares fundamentales. Gestión de Proyectos (PMBOK) – Tecnología BIM – Lean Construction.

CONTENIDO DEL SEMINARIO

  • Lean-Agile (LeAgile) pen la gerencia proyectos de construcción.
  • Organización y competencias para gerenciar proyectos ágiles.
  • Introducción a BIM y su integración con la gerencia de proyectos.
  • Técnicas especiales de planificación (Graphic Evaluation Review Technique, líneas de balance y cronogramas lineales).
  • Gestión de la calidad utilizando Big Data y Lean.
  • Gestión de los riesgos y contingencias.
  • Sostenibilidad en construcción basada en LEED e IPERC.
  • Integrated Project Delivery (IPD) y el trabajo colaborativo.
  • Gerencia de obra y control del desempeño usando Lean Construction & The Last Planner.
  • Implementación y cambio organizacional.
  • Fecha de Inicio: 18 de julio de 2022
  • Horario Ejecutivo: martes, miércoles y jueves de 6:00p.m. a 9:20p.m. durante dos semanas.
  • Modalidad: Presencial (Edificio QLU).

QLU se reserva el derecho de modificar en contenido, forma y fecha del programa. La inscripción a este programa está sujeta a evaluación de credenciales del participante.

¡MATRÍCULAS ABIERTAS!

PERFIL DOCENTE

Germán E. Torrealba
Ingeniero Civil (UCAB, Venezuela 2001), con Maestría en Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias (MDI, Univ. Politécnica de Madrid 2007), Project Manager Profesional (PMI 2010).
Contractor Manager de la Universidad Santa María Barinas (Venezuela 2003-2007).
Gerente de Proyectos Internacionales de Grupo IMALCA (Panamá-Bogotá 2007 al presente). Viabilidad, Planificación y Control de Proyectos en Venezuela – Panamá – Colombia.
PROYECTOS RECIENTES: Mystic Blue (Panamá), Residencias del Sol (Panamá), Infiniti (Bogotá).
Coordinador de la 1era edición (2014-2015) y profesor de la Maestría en Dirección de Proyectos de Construcción MeDIP (UPM-QLU Panamá, 2014 al presente).

INCLUYE

  • Admisión del programa.
  • Material del participante.
  • Libro: DIPCI – Dirección Integral de Proyectos de Construcción Inmobiliaria. 
  • Coffee Break
  • Certificado de acreditación de horas de capacitación conferido por Quality Leadership University.

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