NUESTROS ALIADOS
Información General
- Fecha de Inicio: 7 de marzo de 2022
- Duración: 3 meses con un total de 72 horas (24 horas por módulo)
- Horario: lunes a jueves de 6:00 p.m. a 9:00 p.m. durante dos semanas por módulo (3 horas por sesión).
IMPORTANCIA DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
Los Directores de Proyectos son la tercera profesión más demandada debido a su trascendencia para coordinar trabajos y para relacionarse tanto con clientes como con subcontratistas.
Las investigaciones indican que las habilidades en dirección de proyectos, incluyendo la habilidad de ejecutar efectivamente los proyectos e identificar y gestionar los riesgos del proyecto, serán algunas de las habilidades más demandadas en los próximos cinco años.*
Los proyectos cambian el mundo y los profesionales de gestión de proyectos son los agentes de ese cambio. Esta es una profesión donde la vida nunca es aburrida … y donde la demanda de profesionales calificados es alta.
¿Sabia usted que los proyectos se estan proliferando globalmente y se proyecta que, en la próxima década, organizaciones de todos los tamaños y tipos necesitarán cerca de 88 millones de personas trabajando en funciones de gestión de proyectos.
**Obtenido de: Project Management Institute -PMI’s biennial report, Earning Power: Project Management Salary Survey.
Objetivo del Diplomado
Capacitar a los participantes en las metodologías de administración de proyectos establecidas por el “A Guide to the Project Management Body of Knowledge” (PMBOK® Guide)” del PMI® y en el“Performance Domain” de “Responsabilidad Profesional y Social”, a fin de que puedan gestionar más eficientemente sus proyectos y a la vez, puedan encarar con éxito el examen de Certificación PMP® o CAPM® del Project Management Institute (PMI®).
Fecha de Inicio
7 de marzo de 2022
Conoce los beneficios por pagos tempranos y descuentos grupales.
Contenido del Diplomado
El programa esta divido en tres módulos que integran las 12 áreas de conocimiento y el tópico de Responsabilidad Profesional y Social, que abarcan los temas que se plantean en el examen de certificación.
MÓDULO I:
1. Proceso de Certificación Profesional
2. Integración de Proyectos
3. Gestión de Alcances
4. Gestión de Tiempos
MÓDULO II:
5. Gestión de Costos
6. Gestión de Calidad
7. Gestión de Riesgos
MÓDULO III:
8. Gestión de las Adquisiciones
10. Gestión de los Interesados
11. Gestión de las Comunicaciones
12. Gestión de los Recursos Humanos
13. Adquisiciones Responsabilidad profesional y social
Modalidad:
Virtual Remota
- El diplomado se llevará a cabo mediante clases sincrónicas a través del ZOOM la cual combina videoconferencia y el uso del contenido digital a través del campus virtual gestionado por el LMS Schoology que permitirán realizar el programa de manera exitosa manteniendo la misma cantidad de horas complementando con análisis de casos, ejercicios de aplicación, entre otros.
CONTÁCTENOS AHORA
Teléfono: (+507) 264-0777
E-mail: capacitacion@qlu.pa
El diplomado incluye:
- Acceso al campus virtual LMS (Sistema de Administración del Aprendizaje) para conectar participantes, profesores, asignaciones y contenido.
- Material Digital por módulo
- Doble certificación conferida por Quality Leadership University y PMC College & Consulting.
- Simulación de examen para certificación PMP o CAMP del PMI
- Acreditación de 72 PDUs (Horas de capacitación).
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Profesionales que cuentan con la certificación PMP del Project Management Institute (PMI®). Muchos tienen postgrados y maestrías. Han integrado el equipo de traducción al castellano del PMBoK, por lo cual están en inmejorable condición para mejor transmitir tanto la nomenclatura en inglés como en castellano.
Han participado en el dictado tanto de los cursos de las distintas disciplinas como de los cursos de Preparación para el Examen de Certificación” que dicta el PMI – Buenos Aires Chapter” y tienen no solo una larga experiencia docente sino también muchos años en el ejercicio de la profesión de Project Manager, lo que permite que enriquezcan los cursos con sus propias experiencias.
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ING. ANDRÉS CABRAL, PMP.
Ingeniero electromecánico con orientación electrónica, graduado de la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Buenos Aires y ha sido certificado como Gerente de Proyecto por IBM Corp. También fue certificado como Project Management Professional (PMP) por el Project Management Institute (PMI).
Trabajó en proyectos de Servicios Informáticos durante más de 30 años. Durante este período gerenció proyectos informáticos de diversa envergadura y características, la mayor parte de los cuales fue en IBM Argentina, IBM Latinoamérica Sur e IBM Latinoamérica.
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ING. RICARDO VACCARO, PMP.
El Ing. Vaccaro es ingeniero electricista graduado en la Universidad Tecnológica Nacional. Ha certificado como Project Management Professional (PMP) por el Project Management Institute (PMI).
Ha desarrollado su carrera en diversas áreas clave de empresas de Telecomunicaciones. Ha realizado numerosos cursos de perfeccionamiento y ha liderado numerosos proyectos durante más de 25 años.
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ING. JORGE BALERDI, PMP.
Se graduó como Ingeniero Electromecánico, con Orientación Mecánica, en la Universidad Nacional de Buenos Aires. Posteriormente, recibió el título de Master en Dirección de Empresas, otorgado conjuntamente por la Universidad de Deusto (España) y la Universidad del Salvador (Argentina). Completó el curso de Posgrado en Project Management en la Universidad de Belgrano (Argentina).
Inició su carrera profesional en General Motors de Argentina, participando en la implantación de estándares internacionales de Control de Calidad y tomando contacto con la tecnología informática. Fue Gerente de Informática en diversas empresas.