CURSO DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS ÁGILES

Este interesante programa aplicativo te permitirá gestionar eficientemente tus proyectos a través de las metodologías ágiles elevando tu potencial profesional.

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8 AGOSTO

INICIO 2022

24 HORAS

DURACIÓN

PRESENCIAL

MODALIDAD

6:00 p.m. A 9:00 p.m.

HORARIO

ESPAÑOL

idioma

¿POR QUÉ PARTICIPAR EN ESTE CURSO?

Los Directores de Proyectos son la tercera profesión más demandada debido a su trascendencia para coordinar trabajos y para relacionarse tanto con clientes como con subcontratistas.
Las nuevas investigaciones indican que las habilidades en dirección de proyectos, incluyendo la habilidad de ejecutar efectivamente los proyectos e identificar y gestionar los riesgos del proyecto, serán algunas de las habilidades más demandadas en los próximos años.
Este interesante programa aplicativo te permitirá gestionar eficientemente tus proyectos a través de las metodologías ágiles elevando tu potencial profesional.

Dirigido a:
Profesionales de cualquier disciplina, interesados en adquirir metodologías formales en dirección de proyectos a fin de gestionar más eficientemente los proyectos y actividades a su cargo

OBJETIVO DEL CURSO

Este curso prepara a los participantes para que adquieran competencias sólidas en dirección de Proyectos bajo el marco de dirección de proyectos del Project Management Institute en base a metodologías ágiles.
Objetivos específicos:

  • Ejercitar el ciclo de vida de proyectos ágiles de inicio a fin, iniciando con Scrum, Scrumban y Kanban.
  • Iniciar el camino a ser agentes de cambio y líder de proyectos ágiles
  •  Aprender y practicar herramientas, técnicas y buenas prácticas para proyectos ágiles.
  • Saber cómo enfrentar proyectos con escenarios complejos, con incertidumbre de negocio y técnicas de colaboración, tiempos de respuesta rápidos y adaptación al cambio.
  • Conocer y adquirir plantillas de gestión de proyectos.

METODOLOGÍA

La capacitación se basará en la mejores prácticas reconocidas mundialmente y establecidas por el PMI en su publicación “A Guide to the Project Management Body of Knowledge” (PMBOK® Guide) enfocada al agilismo.

• Explicación de los conceptos vinculados e introducción.
• Presentación de casos de ejemplo donde el instructor vuelca su experiencia relativa a los temas del área de conocimiento. Esos casos servirán de ilustración de los temas tratados y como base para un debate esclarecedor sobre los mismos. En algunos casos, se presentarán ejercicios que deberán ser resueltos en el momento por los asistentes.
• Elaboración de las conclusiones del tema y espacio para preguntas y respuestas.
• Simulación y seguimiento de la aplicación de los conocimientos y experiencias.
Toda la capacitación ofrecida está en línea con la última edición del PMBOK y con lo establecido por el PMI®.

CONTENIDO DEL CURSO

A). Introducción al Agilismo
Mentalidad ágil y sus principios
Proposición de valor de Ágil
Liderazgo ágil
Tipos de ciclos de vida ágiles y sus marcos y métodos de trabajo (Scrum, Kanban)
Equipos de proyectos ágiles
Esenciales de la agilidad
• Product Backlog
• Historias de usuario
• DOD, DOR
• Esquemas de priorización
• Cajas de tiempo
• Cynefin

B). Inicio del Proyecto (Inception)
Confirmación de la visión
Identificación y generación de compromiso de los interesados
Formación de equipos multidisciplinarios
Desarrollo de requisitos
Creación del backlog de productos y estimaciones relativas
Creación del plan de liberaciones y herramientas de gestión de proyectos ágiles
C). Planificación Progresiva
Refinamiento del backlog de productos
Planificación de la iteración
Actualización del plan de liberaciones
D). Desarrollo y Ejecución
Actividades de desarrollo
Conducir las sesiones diarias de coordinación
Desempeño del equipo y sus métricas
Detección y resolución de problemas
E). Revisión de la Iteración
Inspección del incremento del producto
Revisión de la proyección integral del proyecto
F). Retrospectiva
Qué son las retrospectivas y mejora continua enfocada en producto, persona y flujo de valor
Desarrollo de sesiones de retrospectivas y gestión de compromisos

  • Semana 1: Del 8 al 11 de agosto de 2022
  • Semana 2: Del 15 al 18 de agosto 2022
  • Horario: lunes a jueves de 6:00pm a 9:00pm (24 horas).
  • Idioma: Español
  • Modalidad: Presencial (Edificio QLU, Bella Vista, Calle 45 Este, Ciudad de Panamá).

**Las 24 horas de capacitación son equivalentes a 24 PDUs de capacitación ante el Project Management Institute – Capítulo de Panamá.

¡MATRÍCULAS ABIERTAS!

PERFIL DOCENTE

Ing. Melanie Castillo Morales, PMP, ACP.
Ingeniera en Telecomunicaciones graduada con honores en La Universidad Latina de Panamá, con una maestría en Gerencia de Proyectos (MGP), Maestría en Docencia Superior , certificada PMP® y ACP® del PMI® , CEO y Fundadora de PMOLead, representantes de Valueinnova para Panamá y Centroamérica, además de comunidad y fuente de información para apasionados en la gerencia de proyectos lean-agile & people management.

BENEFICIOS

  • Pronto Pago: Si paga el programa completo hasta el 5 de agosto de 2022 se le aplica 10% de descuento sobre la inversión regular.
  • Pago en Cuotas: Opte por pagar el curso en cuotas quincenales o mensuales a 0% de interés.
  • Referido: Refiere a un colega, amigo o familiar y recibe un bono de B/. 50.00 en tu inscripción (Aplican restricciones).

INCLUYE

  • Admisión al programa de Educación Continuada.
  • Material digital del participante.
  • Credenciales de acceso al campus virtual.
  • Coffee & Snack break
  • Certificado de acreditación de 24 horas de capacitación conferido por Quality Leadership University.

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