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SEMINARIO DE VIABILIDAD Y PLAN DE NEGOCIOS EN PROYECTOS INMOBILIARIOS

Este estudio contempla identificar una oportunidad de negocio, enmarcada en la visión del proyecto

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FECHA

27 de febrero de 2024

1 MES

DURACIÓN

VIRTUAL

MODALIDAD

9:00 a.m. A 1:30 p.m.

HORARIO

ESPAÑOL

idioma

METODOLOGÍA DE ENSEÑANZA Y APRENDIZAJE

  • Programa virtual, mediante la plataforma zoom y otras herramientas de trabajo colaborativo en remoto, buscando la experiencia interior del alumno.
  • 20 horas distribuidas en 5 jornadas de martes y sábado, a razón de sesiones de 4 horas cada una.
  • Plenamente experiencial, tocando la piel del alumno a través de la pantalla, learning by doing.
  • Trabajo mediante los estándares del nuevo sistema de 8 competencias de la ICF (International Coach Federation)
  • El grupo estará compuesto por un mínimo de 10 alumnos y un máximo de 25.

Dirigido a

  • Cualquier profesional con inquietud por crecer personal y profesionalmente.
  • Personas con inquietud por desarrollarse en esta nueva profesión.
  • Personas que quieran transformar su estilo de liderazgo.
attractive bearded real estate agent holding paperwork under armpit and talking with his charming female colleague about value of property building in construction process interior
confident team of architects and engineers working together on construction site

OBJETIVO DEL SEMINARIO

  1. Mejorar la productividad de las personas y los equipos de trabajo a través de un programa de coaching en formato presencial o en formato remoto para quienes teletrabajan.
  2. Desarrollar las competencias básicas para ofrecer efectivamente coaching a profesionales en formato presencial o a través de tecnologías de la comunicación.
  3. Iniciarse en el desarrollo de habilidades profesionales como Líder-Coach, fortaleciendo el liderazgo humanista.
  4. Desarrollar la habilidad para escuchar profundamente y conducir a las personas a través del diálogo y preguntas enfocadas para que descubran que pueden hacer para mejorar y que tomen acción.
focused architect looking at blueprints and thinking while leaning on desk at construction site

CONTENIDO DEL SEMINARIO

  • El marco de acción, ajustando las reglas del juego, con las personas y el equipo de trabajo.
  • Modelo GROW, un modo de diseñar y alcanzar las metas y objetivos.
  • Estar aquí y ahora: mejorando el rendimiento de las personas y el equipo de trabajo a través de la presencia oportuna, incluyendo a través del teletrabajo.
  • Escuchar con todos los sentidos.
  • Preguntar: el are de obtener información en la conversación para desarrollar a otros y a mi mismo.
  • Plan de Acción: Logrando la transformación a través del coaching y la ejecución de los planes de acción.
  • Estrategias para liderar equipos remotos y alcanzar mejores resultados a través de la implementación de la disciplina del coaching periódico.
  • Fecha de Inicio: POR DEFINIR
  • Duración: 20 horas (1 mes).

El programa será cursado en modalidad virtual según por 5 clases sabatinas en horario de 9:00am a 1:30pm a través de zoom (Hora Panamá).

 
QLU se reserva el derecho de modificar en contenido, forma y fecha del programa. La inscripción a este programa está sujeta a evaluación de credenciales del participante.

Jordi Vilá (Jorge Vila para ICF)

  • Máster en Dirección de RRHH EADA, PDD por el IESE, Master en Ecología Emocional por el Institut d’Ecología Emocional (Fundació Ambit) y formado en Eneagrama por la Escuela Ignaciana de Eneagrama, en Hipnosis Eriksoniana por el Institut Anna Flores y en Neurociencia para Coaches por el Instituto de Neurociencias.
  • Coach Profesional Co-Activo Certificado CPCC por CTI y MCC (Master Coach Certified) por la ICF. Es Coach de Equipos Relaciones y Sistemas por CRR (Center for Right Relationship) y Coach Mentor por MENSLAB, perteneciendo a la red global de Coach-Mentor y supervisores de la ICF.
  • Ha desarrollado su carrera profesional en el ámbito de la Consultoría, en firmas de primera línea, desarrollando funciones de Consultor, Coach y Socio Director, miembro del Comité de Dirección y del Consejo de Administración, llegando a asumir la presidencia en sus últimas etapas.
  • En la actualidad, centra su actividad en proyectos de Coaching Ejecutivo, Coaching de Equipos, Facilitación de Equipos y Formación, interviniendo como CEO en KOAKURA-LATAM, con sede en Panamá, así como acompañamiento a coaches en proceso de certificación por la ICF. Entre 2012 y 2014 dirigió la revista Cuadernos de coaching, editada por ICF ESPAÑA, referente de coaching en los países de habla hispana, participando en la organización de la organización española.
  • Career Advisor en ESADE, fue Profesor invitado en el master de Coaching y Liderazgo personal de UB (aprobado ACSTH el 2o año del master) en los campus de Barcelona, Bogotá, Ciudad de Panamá y Santiago de Chile, y es Profesor Asociado del programa de Coaching Profesional del Institut Gestalt (aprobado ACSTH). Director del Programa de Coaching de Equipos del Institut Gestalt (aprobados 38,5 CCE) , del programa Líderes y del máster de Desarrollo Directivo, Inteligencia Emocional y Coaching de EAE (UPC) (acreditado ACTP por la ICF) en el campus de Barcelona. MindFit Coaching.

 

¡MATRÍCULAS ABIERTAS!

BENEFICIOS

  • Alumnos y egresados de QLU en programas de licenciaturas, maestrías y diplomados cuentan con 15% de descuento.
  • Inscripciones completas antes de la fecha de inicio, reciben 10% de descuento.
  • Refiere un amigo, familiar o colega a este programa y recibe un bono de USD. 50.00 en tu inscripción. (Aplican restricciones).

INCLUYE

  • Admisión al programa de Educación Continuada.
  • Credenciales de acceso al campus virtual.
  • Material digital del participante.
  • Certificación de acreditación de 20 horas de capacitación otorgado por Quality Leadership University.
  • Certificación de participación conferido por KOAKURA-LATAM, emitido por Jordi Vilá, Coach Certificado MCC por la ICF.

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